荣和堂门诊部是由广西荣和堂医药连锁有限公司投资和管理，由贺州市八步区卫生和计划生育局批准成立的非营利性医疗机构组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。批准的诊疗科目有预防保健科、内科、外科、儿科、妇科、中医科、皮肤科、医学检验科（临床体液、血液＊，临床生化检查＊，临床免疫、血清学＊）、医学影像科（心电诊断＊、超声诊断＊）企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。我们拥有血细胞分析仪、尿液分析仪、三维彩超、心电图机、电子阴道镜、多参数监护仪等一系列检查检验设备，拥有一大指标各大医院退休临床经验丰富的老专家，一起为您的健康保驾护航文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。健康所系，生命相托诊部以提供优质的医疗服务为宗旨，设立荣和堂会员健康档案，为每一位会员建立个人健康档案，定期为会员提供免费的健康体检和健康咨询服务，努力做您身边贴心的健康管家薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。荣和堂门诊部力于为患者提供舒适的就诊环境、可靠的消毒措施、先进的牙科治疗技术、人性化的管理和服务绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。传统的牙科治疗往往给人们带来紧张不安甚至恐惧感，而在我们诊所，我们为您营造了舒适的就诊环境和无痛操作技术人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。我们将不断努力让更多追求高品质生活的人们拥有自信的笑容股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。 一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念