rl（royal live lnc.皇家生活国际集团，简称皇家国际）创立于香港（湾仔菲林明道8号），是全球--的医学抗衰美容集团，秉持“只为贵族服务”的理念，为上流社会精英、显赫名流提供容颜管理、健康管理和身体保养尊贵服务牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。作为医学抗衰领域的行业领袖，皇家国际的业务活动遍及全球110多个国家和地区诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。 rl的理念源于royal health management center（英国皇室健康管理中心），该中心始于女皇维多利亚一世，已经有近200年的历史，是一个专门服务于英国女皇及王室贵族的健康管理及抗衰老的理疗和保养机构诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。在欧洲也只有达官贵人，商贾名流方能享受把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。上个世纪，英国皇家医学院院士konrad paddock先生把它的理念和技术带到了香港治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。现在rl大都是经营源于皇室、＊＊--的抗衰美容项目企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。 皇家生活国际集团现已拥有上海名媛医院、奥古斯塔抗衰中心等六家子公司，在江苏、浙江、湖南、重庆、四川、河北、云南、广西、山西等20余省市均设立有办事处组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。rl以不断“开创高尚生活元素，引领贵族生活方式”为企业宗旨；以“只为尊贵服务”为企业理念；把“打造整体抗衰专家团队，提供整体抗衰解决方案”作为企业经营项目；帮助客户实现“五十岁的年龄，三十岁的身体，二十岁的心态”是rl孜孜以求的目标企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 rl现有一批以海归博士领衔的卓越技术服务队伍，同时邀请了中国国家领袖“御医”作为企业顾问，此外，公司还有一批由营销专家、培训师、＊主持、会议执行、体检专家组成的＊的市场营销服务团队文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 rl计划在上海投资中国大陆＊家＊的抗衰老健康管理中心医院薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。打造成为一个惠及国内一线城市的抗衰老连锁服务集团绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。同时rl还引进韩国，德国，瑞士，台湾等高科技医疗技术，致力于医疗美容及抗衰老领域，大力提倡健康年轻充满魅力的生活态度，在近十年的时间里为国内外众多名媛佳丽提供高品质服务，得到广泛的支持和认可! 我们秉承“信则广聚英才、达则兼济天下”的企业文化，希望更多的有志之士可以加入到我们的行列，将皇家生活发展成为行业的领头军和风向标人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统