曹祥口腔诊所成立于2010年，是经南康区卫健委批准注册，认合格的综合性口腔门诊组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。经过十多年的发展，已成为一所集治疗、预防、保健于一体的现代化口腔综合治疗中心企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。本单位环境整洁、舒适、安全，治疗规范，视患者、客户为家人，量身设计治疗、在消毒管理方面，采用手术室消毒管理模式，严格的无菌操作，全方位立体消毒，任何顽固的病毒均无处藏身，解除了患者的看牙安全顾虑文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。一切以患者的安全为出发点，让口腔患者的每一次就诊都能成为一种享受薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

现诚招医生、护士、实习生、口腔助理、前台多名，有工作经验者优先，包吃住，工资面谈绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。