爱牙乐口腔连锁由安徽爱牙乐口腔医疗投资管理有限公司投资成立，公司创立于2015年，爱牙乐品牌始于1989年，总部位于苏州相城区蠡口地铁站商务楼4层企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。是一家以口腔门诊连锁经营为主，集口腔医疗、医疗机构投资、经营管理、医疗器械营销为一体的口腔医疗公司组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

在安徽地区拥有3家口腔医疗连锁机构（其中江苏1家口腔诊所 1家正在筹建），员工近50人，服务地区现集中在皖苏一带，计划并正在形成向江苏省主要地级城市的辐射发展企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

爱牙乐希望为大众带来“家庭医生式的口腔关怀”——更加靠谱、更多耐心、更多沟通和更为“你”考虑文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

爱牙乐口腔门诊下设种植＊、矫正＊、美容修复＊、牙周及综合齿科治疗＊、牙齿根管治疗＊、儿童特色诊疗＊、口腔培训＊、义齿加工＊等，建立了完善的现代医学医疗管理模式和严格的医疗质量管理及监督体系，多层保障顾客体验舒心的医疗服务薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。

执着梦想，恪守医道绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。坚持以“诚信、＊、品质”为企业理念，不断提高业务水平和服务理念，为更多人群带来正确的口腔护理理念和更＊、更贴心的口腔医疗服务人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。