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成立于2006年的苏州微笑口腔,是由留学于德国弗赖堡大学的王昕院长在苏州创办的一家中高端口腔医疗机构.微笑口腔多年来的成就不仅得到了众多顾客的认可,也受到业界的高度评价,并成为国内首批苏州民营口腔协会会员,并由王昕院长担任会长一职.在2014年,微笑口腔又成为苏州地区*瑞士洁治口腔学院会员单位.发展至今,微笑口腔已经成为一家集医疗旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、教学牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、科研为一体的权威口腔专科医疗机构.



微笑口腔自创立伊始,就以人性化诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、关怀个性化服务为范本,坚持采用预约治疗,提倡为每一位顾客提供“私人订制”的专属治疗方案,同时结合了台湾口腔医疗机构以服务见长的特色,充分体现了以国际化诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、高端化把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、*化为核心的行业定位.提供目前国内*尖端的设备,如CAD/CAM治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病德国米勒清洗消毒系统企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排CBCT显微根管,全套豪福迪器械,*好的医生使用*好的设备和器械.



服务项目:一般牙科组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、种植企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、正畸文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、牙周病治疗薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、儿童治疗与微创治疗中心.



地址:苏州微笑口腔园区店 工业园区星湖街金鸡湖商业广场8101



苏州微笑口腔平江店 姑苏区平江新城人民路3118号国发大厦3F

绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核


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