重口附大连锁口腔医院，是一家经国家卫生部门认批准的具备独立医疗资质的国际化、＊化、规模化的连锁专科口腔医院组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。

自创办以来，医院品牌连锁规模不断发展，先后在重庆北碚区、长寿区、綦江区等区域建成口腔医疗机构，目标覆盖重庆38区、20个大型城市，并筹划香港、东京、首尔等海外事业部企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。各家分支机构统一管理模式、共享品牌资源、形成核心竞争力文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。

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