重庆八益牙科
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企业名称: 重庆八益牙科
企业性质: 民营企业治疗台:
企业规模:  100-500人 人   所在区域: 重庆
成立日期: 1995-1
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重庆八益牙科 成立于1995年.现已成立八益牙科管理公司,组建形成了*的管理团队.现拥有渝中区大坪门诊治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、渝北区龙湖水晶门诊及沙坪坝门诊.我司在口腔疾病预防与治疗,牙齿功能重建,牙齿美容方面积累了非常丰富的经验,在口腔科行业树立了良好的信誉和口碑,市卫生局连年授予八益牙科‘优质服务诊所‘称号.


八益牙科是集口腔健康预防企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、治疗组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、美容企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、保健文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、科研为一体的综合性现代化特色口腔医院.医院科室齐全,特设正畸中心薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、美齿中心绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、种植中心人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、治疗中心股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、烤瓷牙修复中心一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、儿童牙齿预防中心等.医院总投资近千万元,打造高端诊疗环境.并巨资引进目前**的医疗设备和前沿医疗管理体系,为广大市民提供贴心种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、舒心使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、放心的服务.

医院汇聚来自韩采用数字化管理,实行预约制、日致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。、德诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。、美等国内外知名专家,拥有高学历同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。、技术精湛牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、医德高尚的牙科专家团队,和蔼可亲旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、耐心周到的护理团队,让您在就诊过程中感受无微不至的尊贵关怀.秉承患者至上,至善至美,高贵不贵的原则,在医疗行业真正做到患者是上帝,平价服务患者的服务理念.

我们有优秀的管理团队,有良好的工作氛围,科学的激励机制,完善的福利待遇.现为了扩大连锁规模诚聘以下优秀人才;

牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

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