贵州利美康外科医院股份有限公司
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企业名称: 贵州利美康外科医院股份有限公司
企业性质: 民营企业治疗台:
企业规模:  500-2000人 人   所在区域: 贵阳
成立日期: 1990
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利美康,一个贵州人家喻户晓的名字,一个伴随着贵州人走过23年的美丽使者,一个贵州人自己的整形美容外科大品牌治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病。贵州利美康于1991年在贵阳成立,经过23年的不断发展和壮大,目前已成为全省--的民营三级专科医院,营业面积超过2万平方米,另有4万平方米的教学基地,品牌价值评估达到10亿元企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排
医院科室包括:整形外科、牙科,激光光子美容科,无创非手术医学美容科,纹绣科组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。经典项目有:--代理妙桃丰胸、自体干细胞脂肪丰胸、膨体隆鼻、4d显微美目术、面部改型、热玛吉(第三代)除皱、童颜术、烤瓷牙美容冠、不磨牙烤瓷牙、种植牙、牙矫正、王者风范美肤、飞顿360像束激光、毛发移植、德国水动力吸脂、疤痕修复等,年门诊量超100000人次,年收治住院30000余人次企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。
医院拥有13间*的超净层流手术室,诊疗床位350张文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。购置了飞顿360像束激光、美国科医人王者风范智能激光平台、美国赛若秀、美国莱西尔激光脱毛机、第三代美国热玛吉、led光动力、内窥镜、3d数字口腔全景x光机、ge-500彩超、西门子电视遥控x光机、美国柯达乳腺x光机、德国豪迈血气分析仪、德国狼牌电子腹腔镜、英国led蓝光痤疮治疗薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬

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