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骨皮质切开辅助正畸治疗的临床研究进展

来源:口腔疾病防治时间:2018-09-21 18:00:30访问量:328次 收藏

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骨皮质切开辅助正畸治疗的临床研究进展

随着寻求正畸治疗的成年患者日益增加,缩短正畸疗程、减少牙周风险成为正畸医生关注的焦点采用数字化管理,实行预约制。Rupprecht等学者通过研究146个现代美国人头颅骨发现,40.4%头颅存在牙槽骨骨开裂,61.6%有牙槽骨骨开窗现象,因此牙周支持组织不足问题在正畸治疗中不容忽视致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。。骨皮质切开辅助正畸治疗,是指在正畸治疗中,通过局部区域牙槽骨切开钻孔,覆盖或不覆盖骨移植材料等手段,达到加速正畸牙移动、增加牙槽骨骨量、扩大牙齿移动范围等治疗目的诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。。骨皮质切开术被越来越多地引入正畸临床治疗中,并取得一定的临床疗效同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。。本文将从骨皮质切开的手术术式、临床研究进展等方面进行阐述牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

1.骨皮质切开术概述

骨皮质切开加速牙移动的概念早在100多年前就已经提出旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。21世纪初Wilcko等对骨皮质切开深入研究,提出牙周辅助加速成骨正畸治疗(periodontally accelerated osteogenic orthodontics,PAOO)后,骨皮质切开术才逐渐被临床医生接纳并广泛应用牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。Wilcko等推翻了前人的骨块移动理论,认为骨皮质切开加速牙移动的主要机制是局部加速现象(regional acceleratory phenomenon,RAP),即牙齿周围软硬组织受到创伤刺激后,局部的牙槽骨脱矿与再矿化,牙周组织重建速度增加的过程诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。研究发现骨皮质切开后,牙槽骨脱矿失去结构完整性,胶原骨基质没有流失,这种现象促进了正畸牙移动,而牙齿移动之后,胶原骨基质的再矿化又维持了牙移动后的位置,也就是说骨皮质切开是通过脱矿-再矿化模式促进牙移动的诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。

RAP在骨皮质切开术后几天出现,在1~2个月时达到高峰,之后慢慢消减,一般持续4个月左右,完全消退需要6个月以上时间把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。动物实验显示,骨皮质切开术结合骨移植后进行正畸治疗,出现牙周韧带压缩,红细胞溢出,毛细血管减少,术后4周才出现新骨形成,新骨形成主要是源于骨源性的间充质基质形成新骨,或者是骨源性、牙周韧带源性的间充质基质进行骨改建治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病

经典骨皮质切开术具体有以下4个手术步骤:

①设计龈瓣切口:龈瓣冠向部分为全厚瓣,牙根部分为半厚瓣,以利于提高龈瓣动度企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。龈瓣近远中延伸1个牙位以上组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。注意保护牙龈乳头以免影响美观企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

②骨皮质切开:相邻牙根间隔垂直向切开,从牙槽嵴顶下方2~3mm延伸至根尖下2mm,根尖水平弧形切口将垂直向切口连接,牙根表面骨质钻孔,若骨厚度少于1~2mm不钻孔文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划

③骨移植:根据预计牙齿移动的方向和量、术前牙槽骨厚度及所需牙槽骨量决定骨移植量薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。常用骨移植材料有去蛋白牛骨、自体骨、脱钙冻干骨等绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核

④缝合:邻近组织优先覆盖龈乳头位置,无张力缝合人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统1~2周后拆除缝线股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。该术式适用于所有需要通过骨皮质切开术缩短治疗疗程,增加牙槽骨骨量的病例,尤其是需要植入骨移植材料的病例一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。不翻瓣的骨皮质切开术,是一种无需进行翻瓣的微创术式,它通过显微手术刀切开牙龈后,使用超声骨刀在牙根间行骨皮质切开后缝合种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。也有研究者用手动的微钻孔器械,在拔牙创处垂直向钻孔以促进牙移动使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。不翻瓣的骨皮质切开术可用于提高正畸牙移动速率,减少疼痛,但不能增加牙槽骨骨量,不适用于骨开窗、骨开裂病例采用数字化管理,实行预约制

2.骨皮质切开相关研究现状

目前骨皮质切开辅助正畸治疗的相关研究以动物实验居多,临床相关研究样本量均比较小,而且不同研究病例类型不同、手术术式不同、正畸加力力值不同、采取对照方式不同,研究结果差异较大致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。。骨皮质切开术加快牙移动的速度、对牙槽骨骨量的增加量、牙根吸收程度等问题尚无定论,有待大样本多中心随机对照临床试验结果诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。

2.1牙周组织

2.1.1牙槽骨骨量

增加牙周支持,减少牙周风险是实施骨皮质切开术的主要目的之一同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。。临床研究显示,骨皮质切开术结合植骨术后,有利于牙槽骨重塑,使牙槽骨总骨量及牙槽骨厚度显著增加,有利于解决术前牙槽骨菲薄如骨开裂、骨开窗的问题,降低了牙根移出骨皮质外的风险牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。植入骨移植材料后,牙槽骨厚度的增加程度与正畸牙移动方向密切相关,植骨后唇侧牙槽骨骨量在不同位置增加程度不同旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。骨性Ⅲ类错下前牙术前去代偿病例中,骨皮质切开结合骨移植术后唇侧牙槽骨厚度较术前明显增加,骨厚度增加主要位于根尖水平,根中水平次之,根上1/3及牙槽嵴顶水平厚度增加较少甚至不增加,这可能与下前牙去代偿牙冠唇向倾斜移动有关牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

Ahn等的临床研究中设置常规正畸治疗对照组,骨皮质切开组根尖1/3、根中1/3骨厚度增加,常规正畸治疗对照组治疗后根尖1/3骨厚度增加少许,但根中、根上1/3水平骨厚度减少,说明除去牙移动因素,骨移植材料确实可让牙槽骨厚度增加诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。在拔上颌第一前磨牙内收上前牙病例中,骨皮质切开术后牙槽骨厚度增加主要在牙槽嵴顶水平及根中水平,根尖水平厚度增加最少,但该研究中无正畸治疗对照组,无法消除上前牙冠舌向倾斜移动对牙槽骨厚度的影响诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。牙槽骨高度的改变是临床医生关注的焦点之一把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。不同文献对骨皮质切开结合植骨术后牙槽骨高度的改变得出截然不同的结论治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病。有研究表明骨皮质切开治疗前后牙槽骨高度无统计学差异,即使加入人工骨粉,牙槽骨高度并无增加企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排

Wang等研究表明,骨皮质切开骨移植术后唇舌侧牙槽骨高度均较治疗前降低,笔者认为是切开缝合部位的软组织张力妨碍牙槽嵴顶处骨粉充填,导致骨粉流失和骨高度降低组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。而Ma等学者研究得出骨皮质切开术后牙槽骨高度增加3.63mm的结果,这可能与该研究采取了独特的切开方法有关:①在膜龈联合处做软组织切口而不是常规的龈沟切口,切口避开龈乳头及牙槽嵴顶处,以减少牙槽嵴顶缝合张力,减少骨移植材料流失企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。②翻瓣时将半厚瓣与骨膜分层翻开,植入骨移植材料后,先进行骨膜缝合,再缝合龈瓣,这种分层缝合固定方法可以减少骨粉的渗漏及流失文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划

但对于该方法及相应临床结果尚未见其他文献报告,而且关于牙槽骨高度问题的研究样本量均较小,未实行随机对照,结果有待进一步证实薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。最近有学者在8个需要竖直下颌第二磨牙的正畸患者中,术前双侧取骨组织活检及组织学、成骨细胞活性检测,在其中一侧第二磨牙处进行骨皮质切开术90d后,双侧第二磨牙再次取骨组织进行检测,结果发现,骨皮质切开组原发骨骨量增加16%,单位骨细胞数量增加6.6个,而不进行骨皮质切开的对照组原发骨骨量减少13%,单位骨细胞数量减少24.3个绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。植入的人工骨能不能引导牙槽骨组织再生是临床治疗的关键,然而放射学检测难以区分牙槽骨组织和人工骨材料人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统

Wilcko等报告了2例骨皮质切开骨移植病例,分别在骨皮质切开术后14.5个月及8年时重新翻瓣观察,发现在原先无牙槽骨覆盖处均可见2~4mm厚新生骨覆盖,其中术后14.5个月患者骨组织活检可见未被吸收的牛骨颗粒被新生的板层骨包裹,成骨细胞散布四周,而术后8年患者骨组织活检见含成骨细胞的健康板层骨,骨移植材料已被完全吸收股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。由此可见,骨皮质切开术的人工骨移植材料能与牙槽骨结合并转化为牙槽骨组织,解决患者骨量不足问题一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念

2.1.2牙周软组织

骨皮质切开被认为有利于牙周组织健康种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。现有研究均表明骨皮质切开治疗前后牙周探诊深度、牙龈退缩程度、菌斑指数、出血指数等无统计学差异,说明骨皮质切开手术不会影响牙周组织的健康使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。Wilcko等研究表明,骨皮质切开有利于角化龈再生,术后角化龈高度较治疗前增加0.78mm,而传统正畸治疗后角化龈高度较治疗前减少0.38mm,这具有重要临床意义采用数字化管理,实行预约制。角化龈高度增加可能与龈瓣冠向复位,以及术后肉芽组织形成、上皮组织角化有关致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。

2.2牙移动速率及疗程

所有相关临床研究均显示骨皮质切开可使牙移动速率提高40%~270%,疗程也相应缩短29%~69%诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。。Meta分析显示,骨皮质切开加正畸治疗组平均治疗时间为8.85个月,而正畸治疗组的平均治疗时间为16.4个月,证实骨皮质切开术是临床正畸治疗中提高牙移动速率的有效手段同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。。骨皮质切开术对牙移动的促进作用与RAP密切相关牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。在拔除上颌第一前磨牙内收上尖牙的临床研究中,骨皮质切开术后第1月牙移动速率最大,约为对照组速率的2倍,以后第2、3、4月速率逐步递减,逐渐减至对照组速率水平,这与RAP反应的研究结果基本一致旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸。Meta分析显示,实行骨皮质切开术后进行正畸关闭拔牙间隙,第1个月牙移动平均速率较正畸治疗对照组提高0.73mm/月牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。但是,即使采用骨皮质切开术辅助治疗,正畸总疗程也需要半年以上时间,4个月以后牙移动速率如何仍有待进一步探究诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。

不翻瓣骨皮质切开术与传统翻瓣骨皮质切开术相比,牙移动速率较低诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。近来有学者提出对于下前牙拥挤排齐病例,不翻瓣骨皮质切开术与传统正畸治疗对照组相比,并不能加速拥挤排齐,与现有文献认为不翻瓣骨皮质切开术相对传统正畸治疗对照组相比其可缩短43%下前牙拥挤排齐时间相矛盾把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。这两篇随机对照研究的正畸复诊间隔不同,前者4~5周复诊1次,而后者每2周复诊1次,是否与后者更充分利用RAP效应加速牙移动有关需进一步研究探讨治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病

2.3牙根长度

目前,普遍认为骨皮质切开术有利于维持牙根的完整性企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。骨皮质切开术切开骨皮质,可减少牙移动阻力,而且骨皮质切开可缩短治疗疗程,有利于减少正畸治疗中牙根吸收的风险组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。大多数文献认为骨皮质切开术后牙根维持治疗前长度,无牙根吸收企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。但Ahn等通过CBCT测量治疗前后牙根长度发现,骨皮质切开组治疗后牙根长度较治疗前减少,与正畸治疗对照组牙根长度减少程度无统计学差异,即骨皮质切开组牙根吸收程度与对照组一致文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。另外有文献研究指出,骨皮质切开术后尽管牙根有轻度吸收,但是比正畸治疗对照组牙根吸收量明显减少,即骨皮质切开降低了牙根吸收程度薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬

总结发现,不同研究得出了3种不同研究结果:①骨皮质切开结合正畸治疗后牙根长度维持不变;②骨皮质切开术结合正畸治疗后牙根长度减少但比正畸治疗对照组吸收少;③骨皮质切开术结合正畸治疗后牙根长度减少程度与正畸治疗对照组一致,也就是说,骨皮质切开术至少不会加重牙根吸收绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核

但是,最近有文献研究14个需要拔除上颌第一前磨牙进行正畸治疗的患者,一侧牙齿仅进行正畸治疗,另一侧牙齿进行正畸治疗结合骨皮质切开术,28d后再拔除上颌第一前磨牙进行显微CT检测,发现骨皮质切开术后的牙齿牙根吸收程度比正畸对照组增加44%,与前人研究结果相反人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。骨皮质切开术后牙根吸收程度增加,可能是因为骨皮质切开术引发RAP反应,炎症因子增加,牙槽骨改建增加,可能导致了炎症性牙根吸收增加股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。不过该研究检测时间点为治疗后28d,而其他研究为一段较长正畸治疗时间或持续正畸治疗总时长,是否在较短治疗时间内骨皮质切开组牙根吸收程度较正畸治疗组增加,而漫长的正畸治疗后两组牙根吸收程度是否一致,该问题仍需进一步探索一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念

2.4疼痛不适

骨皮质切开术是有创的门诊手术,手术产生的疼痛不适让许多患者感到困扰,甚至拒绝手术种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。有调查显示92.2%的患者不愿意选择骨皮质切开术取代拔牙,其中对疼痛的恐惧原因占了36.9%使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复。关于疼痛程度,研究显示不翻瓣骨皮质切开术的VAS评分为6.0±1.9,为中重度疼痛,而进行微钻孔的疼痛程度接近常规正畸治疗加力内收产生的疼痛,患者痛苦大为减轻采用数字化管理,实行预约制。骨皮质切开辅助埋伏阻生牙牵引是在传统正畸开窗牵引基础上进行,与传统开窗手术相比,并未增加术后48h疼痛与肿胀程度,但能大大提高埋伏牙移动速度,是一种安全、有效的术式致力于行业水平的提升;同时不断向大众传播爱牙知识,使越来越多的人不再惧怕牙医,成为“爱牙人士”。

口腔健康影响程度量表可衡量手术对日常生活的影响,研究表明在骨皮质切开术后3d评分升高,7d恢复诚实为本,技术为先,领航牙科连锁,树立行业典范。。也有研究表明第7天仍较术前疼痛,但第14、28天恢复至治疗前水平同步欧美一流技术,投入大量资金购买进口诊疗器械,让您在中国享受先进的牙科技术。。由此可见,骨皮质切开造成的疼痛持续1周左右牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

3.骨皮质切开临床应用

3.1骨皮质切开辅助正畸治疗适应证

骨皮质切开适应证主要有如下几点:①解除拥挤,缩短治疗时间;②正畸正颌联合治疗边缘病例,通过骨皮质切开术结合骨移植,扩大牙移动范围;③前磨牙拔除后加速尖牙内收;④提高正畸治疗后稳定性;⑤促进埋伏牙萌出;⑥促进慢速正畸扩弓;⑦压低磨牙矫正开;⑧加强支抗控制旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸

3.2禁忌证

禁忌证主要有如下几点:①活动性牙周炎或牙龈退缩患者;②上颌前突伴露龈笑患者;③后牙严重反患者不能以此替代手术上颌扩弓;④服用糖皮质激素或者其他减缓骨代谢药物者牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科

3.3骨皮质切开临床应用要点

骨皮质切开主要用于成人患者,也适用于大部分恒牙已萌出的青少年诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。骨皮质切开术后牙根周围牙槽骨脱矿,正畸加力牙移动后,脱矿骨的软组织溶解诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。软组织部分在青少年完全再矿化,在成人中只有部分再矿化,所以未进行骨移植的骨皮质切开成人病例会有骨量减少现象,对骨量不足患者应同期进行骨移植把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒。骨皮质切开术前应仔细评估患者的牙周情况,活动性牙周炎的患者应在牙周炎症控制之后才能进行手术治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病

骨开裂、骨开窗的患者是骨皮质切开术的适应症,尤其是在牙移动方向上牙槽骨骨量不足的病例企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。有文献研究16名正畸治疗患者,在其口内右侧进行颊舌侧骨皮质切开术,左侧进行颊侧骨皮质切开术,发现两侧牙间隙关闭时间以及骨密度无差异,颊舌侧切开或者单纯颊侧切开对牙移动速率影响不大组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。近来有学者将不同组大鼠分别在骨皮质切开术中实行不同去骨量,21d后发现3组大鼠正畸牙移动速率无统计学差异,说明在骨皮质切开术中,不同去骨量不会对正畸牙移动速率造成影响企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。

由于牙周韧带介导RAP,有学者认为骨皮质切开的深度应接近牙周韧带处,在较厚的牙槽骨处进行表浅的骨皮质切开是不能引发足够的RAP现象,也有学者认为牙移动方向上的牙根表面的牙槽骨厚度应人为减少至1.5mm,以利于胶原基质迁移至牙根表面文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。当牙根表面牙槽骨厚度大于1.5mm时,则不需要进行骨移植薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。关于术式选择,对于牙槽骨骨量不足、需要增加牙移动范围、牙龈退缩的病例须选择骨皮质切开经典术式翻瓣植骨绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。如果只需缩短疗程,可选择不翻瓣的骨皮质切开术,减少患者创伤及疼痛人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统

术者应综合考虑患者骨缺损程度、牙移动范围、创伤与疼痛等方面选择术式股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。临床中应充分把握RAP促进牙移动,由于RAP在骨皮质切开术后几天出现,在1~2个月时达到高峰,一般持续4个月左右,因此在行骨皮质切开术后可即刻加力,最迟不应超过术后2周加力,之后每2周加力一次,在4个月时间内充分利用RAP加速牙移动一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。骨皮质切开将是未来临床应用和临床研究的热门技术种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术。与传统正畸治疗相比,骨皮质切开能有效缩短正畸治疗疗程,增加牙周骨支持,减少牙根吸收,维护牙周健康,应用将日趋广泛使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构,尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复


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