云南家红齿科技术有限公司前身为昆明家鸿义齿制作有限公司，为适应新形式、新战略、新思路的发展观，于2014年8月正式更名为云南家红齿科技术有限公司，公司坐落于昆明高科技企业云集的经济技术开发区黄金腹地出品加工区国际珠宝城内企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。从一九九九年公司成立至今，家红集团与中国经济一道保持着令人称道的高速成长组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。家红集团集生产、研发、销售和教学为一体的集体化经营理念，同时采用与＊一流齿科企业同步的先进管理模式企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 公司是云南省＊通过国家认的＊口腔义齿加工型医疗器械生产企业，具有云南省药品监督管理局颁发的“医疗器械生产许可”及“产品注册”文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。现在，它已经当之无愧地成为云南省规模--、现代化程度＊高的大型高科技企业之一薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 在产品研发领域，家红从来都走在时代前列，家红集团率先引进了国际先进的美齿修复技术，目前家红在生产领域采用的设备及材料全部由美国和德国技术--的供应商提供，美国ARGEN、Aalba、德国BEGO、Renfert、VITA、DENSPLY、Vivadent、SHOFU等齿科著名厂商都是家红集团在研发领域的长期合作伙伴绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。基于与国际一流企业的合作，家红精工研制的产品包括：Cercon（泽康）二氧化锆全瓷、AGC金沉积、纯钛支架、贵金属烤瓷、半贵金属烤瓷、EmpressⅡ全瓷冠、瓷嵌体、瓷贴面、Ceramage聚合瓷、钛合金烤瓷牙、镍铬合金烤瓷、钴铬合金烤瓷、精密附件、种植修复体、正畸功能性矫正人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统