本门诊温馨舒适的就诊环境.拥有目前＊先进的牙科设备(现代化电脑控制全能口腔科综合治疗仪组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、拍片室企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、根管测量仪文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、活力测量仪薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、等).拥有独立的消毒室，消毒室采用通透式设备让每个患者可以直观看到消毒室的一切情况，制定了消毒制度，所有器械均用日本蓝野电脑高温高压三次抽真空消毒炉消毒，做到一个病人一套无菌器械，治疗区及候诊区定期消毒绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、现在招聘;口腔主治医师股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、口腔执业医师一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、口腔助理医师种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术、有工作经验口腔本科，专科毕业 生及有护士. 招聘要求;临床经验丰富，沟通能力强，有良好的接待能力， 擅微笑服务，有责任心.) .有意者请速与我联系李主任..

(注;1.本门诊月薪个人总业绩提成‘结合保底，业绩越高收入越高. 2.不服从管理使用显微镜进行补牙、镶牙的牙科机构，尤其擅长外院失败美容病例、治疗病例的二次修复、心态不好频繁跳槽者勿扰. 采用数字化管理，实行预约制