元氏康美口腔
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企业名称: 元氏康美口腔
企业性质: 民营企业治疗台:
企业规模:  5-10人 人   所在区域: 石家庄
成立日期: 2010-10-18
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医师简介;河北医科大口腔医学院毕业,副高职称口腔医师,拥有20余年二甲医院口腔治疗经验,省口腔医院进修现代标准方丝弓正畸旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、烤瓷修复一年.
开展项目;正牙(反颌牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、牙列不齐诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、暴牙诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、牙散隙)把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、拔牙治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、洗牙企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、补牙组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、全口义齿企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、局部义齿文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、烤瓷牙薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、窝沟封闭绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、根管治疗人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统、牙齿美容.
门诊特色;专家制定合理治疗方案,减少患者痛苦;完善股权系统:股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。、彻底的牙体治疗,不让患者花冤枉钱;先进正畸技术,正牙既美观又保持咬颌关系.
三大优势;扎实的口腔*基础;长期医院工作经验;省口腔医院专家热线的技术支持.
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门诊地址; 蟠龙路合和佳苑临街门市
(民政局西行80米路北一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念、心海湾东侧)
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采用数字化管理,实行预约制

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