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全南熊昌炳口腔诊所座落于全南县城，金龙大道桃园一品（新人民医院斜对面）组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。诊所成立至今已有十余年，在本县已很好的口碑，病源稳定，现已重新装修，引进现代化治疗技术，进口CBCT等设施齐全企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。诊所开展无痛拔牙，微创种植手术隐形矫正等业务文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。现因病源量递增急需诚聘 ，口腔全科医生2名，护士5名薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。应往届均可，有上进心，待遇口腔执业医师8000－15000元每月，助理6000－10000元每月，应届毕业生4000－6000元每月绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。护士3500－5000元每月人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。本诊所包食宿并常年安排医生出外学习培训，欢迎加入我们的团队股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。