”惠辰口腔门诊部“成立至今，经过数年的发展及完善，是一家集口腔诊疗（治疗牙痛诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、牙齿修复诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、牙齿修复把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒、牙齿矫正治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病、补牙企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、洁牙等）和口腔预防保健的现代化口腔专科医疗机构.

惠辰口腔门诊部设候诊区组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。、治疗区企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、休息室文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 　组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、办公区薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、放射室和培训室，每一套综合治疗台有其独立的操作空间.同时，还设有vip诊室，让不同的患者得到安心舒适的诊疗服务.拥有先进的口腔医疗设备，使用三次抽真空高温高压消毒设备，坚持无菌操作，按各操作规程进行正规操作，杜绝病菌交叉传播.

同时，门诊部比较注重整体医疗服务和技术水平的提升，会定期对门诊的医务工作人员进行正规培训，使得门诊业务水平得以进步提升.

绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核