深圳市普罗丹特牙科技术有限公司
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企业名称: 深圳市普罗丹特牙科技术有限公司
企业性质: 民营企业机器设备:
企业规模:  100-500人 人   所在区域: 深圳
成立日期: 2006-4-5
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普罗丹特牙科技术(深圳)有限公司由德国技师Wolfgang Krautter于2006年创建,公司所在地为中国东南沿海经济特区--深圳.我们秉承德国牙科技术严谨*的特点,追求品质卓越,全心全意竭诚为客户服务.我们的产品包括:各系统种植牙旨在以慈悲心怀、以高品质的职业素养,全力为客人创造幸福、为社会创造幸福、为门诊医护团队创造幸、套筒冠牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科、各类精密附件诊所成立的宗旨和服务承诺:立足于未来,推崇精益求精、自由豁达的诊所文化,永远充满着生机与活力,确保以先进的精湛技术、最新的观念,最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。、德国CAD/CAM 氧化锆全瓷冠桥诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上,都得到省内业界较高认可,也会定期接受外院医护来诊所进修学习。、IPS E.max全瓷冠把医疗质量作为医疗工作之根本,同时重点加强口腔医疗器械的消毒、烤瓷类治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病、全金属铸造冠企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排、贴面组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。、嵌体及钢托排牙企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。、胶托排牙文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划、全口义齿薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬、隐形义齿等活动义齿.同时,我们为客户提供*佳的配套服务,已经成为本行业的标杆. 公司拥有1500平米的生产场地,拥有全套德国进口的*设备,拥有德国技师培训的技术团队, 拥有*的管理绩效系统:公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核、销售和服务团队,采用国外*先进的进口设备及材料,为满足客户的要求而不断努力.人才引进系统:高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统

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