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 苏文海口腔诊所是卫生局批准设立的＊口腔诊所组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。是集口腔医疗、预防、修复、正畸，种植等口腔专科医疗机构企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。我们坚持以医疗质量为基础，以医疗安全为前提，以先进技术为主导，以优质服务为宗旨，口腔CT，口扫等数字化设备应用尽有，崇尚“＊、温柔、快捷”的理念文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。竭诚为您服务薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。因业务扩展需要，现广招人才，欢迎有志之士致电联系，期待您的加盟!绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核 |
