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 苏州工业园区新创齐欣口腔诊所是一家引领口腔健康时尚并致力于为注重生命质量和生活品味的人群提供一流的一站式口腔医疗服务的＊机构企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 1、高规格的诊疗设备 新创齐欣采用高起点的经营理念，投入巨资购进先进的综合牙科设备及治疗器材，实现了整体化、全数字化、低辐射的全面口腔诊治，达到缩短治疗时间、减低疼痛、及消除交叉感染的目的文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 2、精湛的医术 新创齐欣口腔的医师团队均是毕业于全国知名高等口腔院校，经严格＊的正规培训，有着丰富经验的、又能不断进取、吸收先进口腔治疗技术，十分敬业的资深医师；更聘有专科专家团队，具有多年国外留学深造及工作讲学经历，定期参加国内外学术会议，与国内外同行进行广泛沟通交流，时时掌握国际牙科界不断发展的新理念、新材料和新技术，与国际牙科界的零距离接触，带给您＊高层次的医疗服务薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 3、严格的消毒制度 新创齐欣口腔拥有国际＊先进的消毒设备、专用的消毒封装机、整套完善的消毒灭菌制度和方法、构建独立诊疗空间以及严格的“四手操作”＊化工作流程，为每一个患者提供“四手操作”、“一人一机”、“一人一用一消毒”的医疗服务，从而有效地避免了交叉感染，确保诊疗过程安全无忧绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。 4、舒适的诊疗环境 新创齐欣口腔自创建伊始就非常注重就诊环境的舒适，致力于在轻松愉快的氛围中为客人提供优质人性的服务人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。简洁、明快、温馨的装修风格、舒缓的背景音乐、优雅而私密的诊疗环境，能让您得到全身心的放松；充分体现了齐欣口腔的细节服务和人文关怀股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。。 5、善始善终的优质服务 新创齐欣口腔本着人性化服务的宗旨，为每一位患者提供热情、细心、耐心、精心医疗服务，治疗前充分征求患者的意见，选择＊佳方案，治疗中，本着“能保则保”的原则，＊大限度恢复牙齿咀嚼功能与美观，治疗后定期回访，跟踪治疗确保医疗质量一直坚持“恪守医德、以医术为核心竞争力”核心理念。 一流的技术和服务可以帮您解决牙科各个领域的问题，提供一步到位的全面解决方案，为您的口腔健康保驾护航种植牙技术、牙齿矫正技术、牙齿美容修复技术、显微牙科技术、牙周治疗技术、三维根管治疗技术 |
