唐山超冠义齿有限公司创建于2005年牙齿种植、矫正、美学修复、牙周病治疗、根管治疗、儿童牙科。位于美丽的凤凰城市——唐山，其地处繁华东部商业圈，交通便利，环境较好诊所成立的宗旨和服务承诺：立足于未来，推崇精益求精、自由豁达的诊所文化，永远充满着生机与活力，确保以先进的精湛技术、最新的观念，最大程度地提升就诊者的口腔健康水平和生活品质。。公司经河北省食品药品监督管理局审查批准的，规模较大、技术较强的义齿加工企业之一诊所在口腔临床专业、护理专业、经营管理上，都得到省内业界较高认可，也会定期接受外院医护来诊所进修学习。。

公司按照＊设计，选用德国、日本等义齿制作先进国家的高新技术和材料，并配以全套从美国、德国、瑞士引进的加工设备把医疗质量作为医疗工作之根本，同时重点加强口腔医疗器械的消毒。公司现己拥用各类技术人员，其中不乏有高、中级技术人才，拥有来自祖国各地的技术骨干治疗上充分体现人性关怀，最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭，最新开展热牙胶根管充填技术，提高了牙病。为了更好服务于社会，切实造福百姓，为了提高口腔义齿制作工艺水准，使公司成为同行业的佼佼者，人才是不可或缺的主要因素，本公司特从高等学府挑选成绩优异的＊人才，经公司高技术人才倾心培养我所用，及时为公司补充新鲜的力量及先进的工艺技术企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构，合理配备人员，制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源，为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。

公司加强质量管理对每道工序严格把关，保产品质量，尽量使每个客户满意，公司业务在本地区享有良好的声誉，自创建以来行销于唐山地区各大市县医院及个体门诊，得到新老客户的认可及赞誉，公司生产的固定义齿提供一年的质量保，解决了牙医的后顾之忧，公司始终坚持高品质、高优质的服务；当然我们会更加努力的改善产品的品质，改善服务的质量，改善交货的时间组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。在激烈的市场竞争中保持了长期和强有力的竞争力，公司在原有的基础上一步一步的壮大成长，我们也坚信，在今后的发展道路上，“超冠"必能成为华北地区较大、较具有发展潜力的义齿制作中心企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。

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