芜湖雅御口腔由上海雅御医疗集团倾力打造,以微创种植为核心,同时开展牙齿矫正、美学修复、口内口外治疗及儿童牙病防治等多学科口腔诊疗业务;全面执行*的四手操作牙科服务体系,及严格的消毒、灭菌规范流程;并以创建人性化医疗环境为目标,按照“一人一机一诊室”的就诊理念,给客户创造一个私密、舒适的就诊空间企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。
作为皖南地区高端口腔领导品牌,雅御口腔秉承技艺优先的原则,配备多种国际先进的口腔诊疗设备,包括:美国锐珂CS9300型CBCT、丹麦进口3Shape口腔扫描仪、丹麦进口多功能牙椅、瑞士进口种植体稳定性测量仪、新加坡进口3D打印机以及星胡克DOM600显微镜系统、啄木鸟PTA牙周治疗仪等*,为广大芜湖百姓提供精准化诊疗手段组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。
雅御口腔坚持“学术、技术、服务”并行的发展之路,常年聘请国内外知名口腔专家开展讲座及学术指导,打造出一支拥有丰富临床经验及深厚理论造诣的医师团队,以精湛的技术、优质的服务践行全心全意为人民服务的宗旨,让芜湖市民足不出市即可享首国内外*名医的服务企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。
雅御口腔将以“建立精品医院、实行精致服务、进行精细管理”为核心目标,奉行“以病人为中心,以质量为原则,以满意为标准”的方针,集医疗、科研、预防和保健为一体综合性全面发展,不断提升服务品质,为芜湖及皖南地区的百姓提供数字化、舒适化、精致化诊疗服务,帮助大家解决各类口腔问题的困扰文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成 组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。
薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬