乌鲁木齐依然齿科义齿制作有限公司
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企业名称: 乌鲁木齐依然齿科义齿制作有限公司
企业性质: 民营企业机器设备:
企业规模:  50-100人 人   所在区域: 乌鲁木齐
成立日期: 2014
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乌鲁木齐依然齿科义齿制作有限公司创建于2014年初,是一家集生产、研发、销售、配送于一体的义齿加工企业治疗上充分体现人性关怀,最大限度地保证无痛治牙。服务项目有牙齿治疗、牙齿美容、洗牙、烤瓷牙、铸造牙、种植牙、精密附着体、全口义齿、牙齿畸形矫正、儿童牙齿窝沟封闭,最新开展热牙胶根管充填技术,提高了牙病。本公司主要对外承接加工各类定制式义齿,不仅包括贵金属、半贵金属及各类普通型修复体项目,还开发了精密附着体各类活动矫正器系列产品,加工项目齐全、技术实力*,为广大临床医师提供了广泛的产品选择企业组织管理是对企业管理中建立健全管理机构,合理配备人员,制订各项规章制度等工作的总称。具体地说就是为了有效地配置企业内部的有限资源,为了实现一定的共同目标而按照一定的规则和程序构成的一种责权结构安排。公司采用现代化管理模式,凭借卓越的义齿加工技术及完善的配套服务,不断赢得客户的支持与信赖,现已成为本地行业的佼佼者,备受关注与好评组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面:组织设计、组织运作、组织调整 。。公司亦不断引进国际先进技术设备及原材料,拥有各工序*技师数十名,不定期开展“走出去、请进来"模式,先后派公司技术人员赴深圳、上海等口腔行业发达的地区进行学习交流,充分了解行业前沿科技,提升公司整体技术实力企业组织系统解决的是人的问题,是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是:企业制度管理系统、财务管理系统的总和,主要是通过系统去管人,把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。到目前为止,公司已拥有一支稳定的高素质业界精英队伍,对生产进行层层把关,对质量精益求精,为满足临床医师及患者的产品和服务需求提供了强有力的保障文化系统:企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT(关键行为)形成  组织系统:企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。以技术拓广发展空间,以质量成就未来事业,让客户满意是我们永续的追求! 依然齿科,为您创造健康美好生活! 薪酬系统:企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬

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