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雨新口腔培训是西部地区＊从事口腔培训的机构，隶属重庆雨新会展有限公司企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。从2010年开始至今，雨新口腔培训部已成功举办了200多场口腔学术会议及＊培训，课题涵盖正畸、根管、修复、种植、管理营销、口腔护士等六大专题，邀请到周锐、张东星、侯建霞、李加志、赵廷旺、毛尔加、黄华、邹静、张修银等近百位知名讲师授课，参加培训的医生累计达到2000多人文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。 基于对医生及患者的承诺，我们致力于提供牙科领域＊新技术的综合持续教育项目薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。我们提供＊培训并为客户的持续发展提供支持绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核。5年的发展历程中，雨新始终以做“牙科医生＊具价值的培训班”的愿景为引领，以关爱、创新、责任和价值为行动标准，帮助牙科医生走向成功人才引进系统：高级人才引进系统、招聘流程系统、招聘测评方法、人才五年规划系统。股权系统：股份合作合同、分子公司方案、高管人员方案、关键人才方案、股权购买方案。 |
