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贺玉晶口腔诊所，是江苏省丹阳市卫生与计划生育委员会批准的正规医疗机构组织管理的具体内容是设计、建立并保持一种组织结构。组织管理的内容有三个方面：组织设计、组织运作、组织调整 。。本诊所位于中国著名眼镜之都——丹阳，且处于丹阳市市中心，交通便利企业组织系统解决的是人的问题，是企业内部的问题。如人力资源管理、薪酬管理、绩效考核等。用学术语言说就是：企业制度管理系统、财务管理系统的总和，主要是通过系统去管人，把人的潜力发挥巨大功能的规则系统。。 建立至今四十余年，现已拥有2家连锁医疗机构，并已开三家店，是一家专注于牙科医疗、美容、预防方面的＊医疗机构文化系统：企业精神文化量化、企业PK文化形成、MOT（关键行为）形成 组织系统：企业愿景、企业使命、组织机构与发展规划。现因诊所业务需求，诚聘各类口腔人才加入薪酬系统：企业薪酬制度、企业管理者薪酬、生产系统薪酬、营销系统薪酬、财务系统薪酬、职能系统薪酬。 我们的目标是让所有人在自己的岗位上实现自己的价值，和我们诊所一起成长一起进步!! 绩效系统：公司全员考核体系构建、考核文化与考核制度、考核表、行为考核 |
